医药代表转型跨境药，第一步该做什么？盘清手上三样东西
先盘三样：客户关系、品类认知、信任资产。项目可以换，资源换不了；盘清了再划边界，其余用合作补齐。
读全文 →办牌、货源、系统、裂变——每个环节都踩过的坑和跑通的招，一次讲清。不写正确的废话。
先盘三样：客户关系、品类认知、信任资产。项目可以换，资源换不了；盘清了再划边界，其余用合作补齐。
读全文 →药牌价值与公司年头成反比：买家核的是不确定性，年头越长要核查的事项越多。新办药牌优先用干净的新公司，接手现成的牌先查公司老底。
读全文 →香港药牌过户过的是公司，不是牌本身。全流程分五步：验牌、签合同、变更公司、更新牌照资料、交接收尾；卡点集中在持牌人资格与资料闭环。
读全文 →先划五条红线再谈怎么写：功效断言、比高低、拿人作证、诱导话术、收入暗示，各配一组能落地的对照改法。
读全文 →先看订单形态再看预算：起步期买现成或借现成通道，先把链路跑通；渠道稳定、单量上来再谈自建。三条路的投入、周期、维护责任一次说清。
读全文 →有效期一般不多于两年——续期提前三个月动，查场地、持牌人、牌照状态三件事。
读全文 →药房是零售终端，批发商才是供货方——三类牌照先分清，接货前核四件事。
读全文 →药牌最容易被打包成「自己的」——四个问题问出真假，两步公开核查落地。
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